Ваша команда начнёт использовать ИИ в ежедневных задачах — не через месяц, а завтра.
Воркшоп под вашу компанию: 2–3 встречи по 2 часа, офлайн или онлайн.
Реальные примеры трансформации рабочих процессов
менеджер готовит коммерческое предложение — собирает информацию, форматирует, проверяет, правит.
Промпт → черновик → правка → отправка. Освободившиеся 1 час 45 минут идут на переговоры с клиентом.
маркетолог пишет 5 постов в соцсети за день. Уходит вечером выжатым.
20 постов. Ещё остаётся время на стратегию и аналитику.
HR переписывает вакансию под каждую площадку вручную.
одна базовая версия → промпт → 5 адаптированных версий.
Это не фантазии. Это результаты команд после воркшопа.
В 2025 у большинства компаний уже есть ChatGPT, корпоративные подписки и доступ к нейросетям. Но мало кто использует их системно.
Проверьте себя:
Каждый сотрудник пишет промпты по-своему — результат непредсказуем
В отделе есть 2–3 человека, кто «умеет в ИИ», остальные не пользуются
Удачные промпты живут в личных заметках, не тиражируются
Нет правил, что можно загружать в нейросеть, а что нельзя
Попытки внедрить ИИ заканчиваются презентацией в Slack — и тишиной
Результат работы с ИИ требует столько же правок, сколько написать самому
Знакомо? Тогда воркшоп для вас.
Этот воркшоп нужен, если:
Купили подписки на ИИ, но непонятно, окупаются ли они
Руководители используют ИИ, а рядовые сотрудники — нет
Хотите стандартизировать работу: чтобы качество не зависело от человека
Теряете время на рутине: отчёты, письма, презентации, регламенты
Конкуренты уже быстрее — хотите сократить разрыв
Планируете масштабирование — нужна инфраструктура под рост
Устали объяснять каждому новому сотруднику, как работать с ИИ
Воркшоп решает задачи конкретных отделов и функций
Генерация идей для постов и статей. Адаптация контента под разные форматы и каналы. Быстрое создание прототипов креативов. Анализ трендов и конкурентов.
Персонализация коммерческих предложений. Быстрые ответы на типовые вопросы клиентов. Подготовка презентаций и питчей. Анализ потребностей клиента из переписки.
Создание описаний вакансий. Анализ резюме и скрининг кандидатов. Подготовка онбординг-материалов. Формулировка фидбека для сотрудников.
Резюмирование больших отчётов. Визуализация данных и инсайтов. Автоматизация рутинных расчётов. Подготовка презентаций для руководства.
Никаких общих лекций про «возможности ИИ». До старта собираю ваши кейсы: что делает отдел, где теряется время, какие документы готовят чаще всего, где происходят ошибки.
На воркшопе решаем именно эти задачи. Практика на чужих примерах не работает — люди не верят, что «у нас так можно». Поэтому берём ваши реальные кейсы и обкатываем до результата.
Команда уходит с готовыми промптами под типовые задачи:
Промпты протестированы на воркшопе. Их можно использовать со следующего дня.
Передаю готовый документ:
Новый человек в команде открывает плейбук — и за час понимает стандарты работы с ИИ.
Общий чат на всё время воркшопа и 2 недели после. Вопросы, правки промптов, дополнительные примеры, помощь в нестандартных кейсах — отвечаю по ходу.
Стандартный формат: 2–3 встречи по 2 часа в течение недели. Уже на следующий день после первой встречи команда применяет первые инструменты. К концу недели работа перестроена.
Замеры делаем до воркшопа и через 2 недели после
Письмо, которое писали 40 минут, готово за 10.
Маркетолог, который выпускал 10 материалов в неделю, выпускает 30–50.
Освобождается для стратегических задач, переговоров, аналитики.
ИИ превращается из «игрушки энтузиастов» в стандарт работы.
Плейбук + шаблоны = быстрее входит в работу, меньше вопросов наставнику.
Обсуждаем:
Результат: понимаю вашу ситуацию, вы понимаете, что получите.
Прошу прислать:
Готовлю под вас:
Результат: программа воркшопа заточена под ваши задачи.
20% теории, 80% практики.
Разбираем базовые принципы → берём ваш кейс → пишем промпт → проверяем результат → дорабатываем → сохраняем как шаблон → повторяем.
Работаем малыми группами. Каждая группа создаёт 3–5 готовых инструментов для своего отдела.
Между встречами — домашние задания: применить промпты в реальной работе, принести результаты, обсудить сложности.
Результат: команда отрабатывает навык на практике, а не уходит с абстрактными знаниями.
После воркшопа получаете:
Остаюсь в общем чате ещё 2 недели: отвечаю на вопросы, помогаю адаптировать промпты под новые задачи, правлю шаблоны.
Результат: внедрение проходит мягко, без «провала после эйфории».
Меня зовут Митя Амбарцумян.
Снимаю видео с топ-менеджерами крупных компаний. Помогаю превратить сложные бизнес-процессы в понятные истории: для сотрудников, партнёров, клиентов.
Работал с холдингами, где отделы говорят на разных языках, а внедрение любого инструмента превращается в квест. Знаю, как упаковать изменения так, чтобы люди приняли их, а не саботировали.
Параллельно запускаю сервисы на базе нейросетей. Каждый день использую ИИ в реальных задачах:
Выберите подходящий вариант
2 встречи × 2 часа
Кому подходит: Распределённые команды, удалённые сотрудники
2 встречи × 2,5 часа
Кому подходит: Компании в Москве, максимальная вовлечённость
3 встречи × 2 часа
Кому подходит: Топ-менеджмент, специфичные задачи
Задачи, на которые уходили часы, решаются за 15–20 минут. Время освобождается для стратегии, переговоров, аналитики.
Пример: менеджер тратил 2 часа на подготовку КП. Теперь — 20 минут. Экономия 1,5 часа × 20 КП в месяц = 30 часов. Почти рабочая неделя.
Единый стандарт документов. Результат не зависит от настроения сотрудника, его опыта или загруженности.
Пример: раньше вакансии писали по-разному — одни цепляли, другие нет. Теперь единый шаблон — отклик предсказуем.
Удачные находки превращаются в шаблоны. Новый сотрудник открывает инструкцию — и делает так же хорошо, как опытный.
Пример: в отделе маркетинга был один человек, кто «умел в ИИ». Остальные ждали его помощи. Теперь все используют его промпты — очередь исчезла.
Понятные правила: кто что делает, как проверяем, где хранятся шаблоны, кому показывать результат.
Пример: раньше каждый сотрудник изобретал велосипед. Теперь открыл плейбук → нашёл шаблон → применил. Меньше хаоса, больше управляемости.
Прописанные правила: что можно загружать, что нельзя, как обезличивать данные. Минимум рисков для компании.
Пример: раньше сотрудники загружали в ИИ что попало. Теперь чек-лист перед работой — безопасность под контролем.
"После воркшопа команда стала выпускать в 3 раза больше контента. Без найма новых людей."
"Сэкономили 40+ часов в месяц на рутине. ROI окупился за 2 недели."
"Сотрудники перестали бояться нейросетей. Теперь используют их каждый день."
Имена и детали изменены по соглашению о конфиденциальности.
Как меняется скорость работы после воркшопа
Придумать идею → написать текст → подобрать картинку → согласовать с руководителем → внести правки → опубликовать.
Промпт «пост для LinkedIn про [тема], целевая аудитория [ЦА], tone of voice [стиль]» → получить 3 варианта → выбрать лучший → финальная правка → публикация.
Экономия: 28 минут на пост × 20 постов = 9+ часов в месяц
Собрать информацию о клиенте → найти похожие КП → адаптировать → рассчитать цены → оформить → проверить → отправить.
Промпт с описанием клиента и продукта → структура КП → наполнение разделов → вставка цен → быстрая вычитка → отправка.
Экономия: 1,5 часа на КП × 15 КП = 22+ часа в месяц
Собрать требования от руководителя → написать текст → адаптировать под площадки (hh, Хабр, LinkedIn) → согласовать.
Промпт с требованиями → базовый текст → цепочка промптов «адаптируй под [площадка]» → 4 версии готовы → быстрое согласование.
Экономия: 35 минут на вакансию × 8 вакансий = 4,5+ часа в месяц
Вручную собрать данные → найти главное → сформулировать выводы → оформить презентабельно.
Скопировать данные → промпт «сделай executive summary» → получить структурированный текст → добавить графики.
Экономия: 45 минут на отчёт × 10 отчётов = 7,5 часов в месяц
Посчитаем на примере команды из 20 человек (формат Base, 300 000 ₽).
• Средний сотрудник экономит 5 часов в неделю на рутине после внедрения промптов.
• 20 сотрудников × 5 часов = 100 часов в неделю
• 100 часов × 4 недели = 400 часов в месяц
• Средняя стоимость часа работы сотрудника: 1 500 ₽ (грубая оценка).
• 400 часов × 1 500 ₽ = 600 000 ₽ в месяц
Воркшоп за 300 000 ₽ окупается за 2 недели.
Всё, что дальше — чистая прибыль в виде времени, направленного на стратегию, продажи, развитие.
Это консервативный расчёт. Не учитывает:
Видел десятки попыток внедрить ИИ без внешней помощи. Обычно сценарий такой:
В команде есть человек, который «разобрался в ChatGPT». Он делает презентацию, показывает примеры.
Результат: все вдохновились, 2–3 человека начали пробовать, через неделю вернулись к старому. Энтузиаст продолжает один.
Почему не сработало: нет системы, нет шаблонов, нет контроля, нет встраивания в процессы.
Купили доступ к онлайн-курсу по ИИ. Разослали ссылку сотрудникам.
Результат: 10% посмотрели, 2% дошли до конца, 0% применили в работе.
Почему не сработало: общие примеры, не заточенные под вашу специфику. Нет практики на реальных задачах. Нет обратной связи.
«Давайте каждый сам разберётся, как ему удобно».
Результат: хаос. Каждый использует свои инструменты, свои промпты. Нет стандартов. Результат непредсказуем. Безопасность под угрозой.
Почему не сработало: нет координации, нет обмена опытом, нет контроля качества.
Воркшоп даёт всё это за 2–3 встречи.
Компании, которые внедрили ИИ системно, уже работают быстрее. Они готовят предложения за 20 минут, пока вы за 2 часа. Они выпускают 50 материалов в месяц, пока вы 15.
Через год разрыв станет критическим.
Сильные сотрудники хотят работать с современными инструментами. Если у вас их нет — они уйдут туда, где есть.
Особенно это касается маркетологов, аналитиков, продакт-менеджеров — людей, для которых ИИ уже стандарт.
Рутина убивает мотивацию. Сотрудник, который 3 часа в день форматирует отчёты и пишет письма, выгорает.
ИИ забирает рутину — остаётся время на творчество и стратегию. Люди довольны, текучка снижается.
Если не внедрять системно — сотрудники всё равно будут использовать ИИ. Но кустарно: без правил, без контроля, без защиты данных.
Это создаёт риски:
Лучше сделать один раз правильно, чем расхлёбывать последствия.
Готовый документ: «Как мы работаем с ИИ в компании». Новый человек читает — и за час понимает стандарты.
Список проверенных сервисов под разные задачи:
С кратким описанием, ценами и рекомендациями.
Как контролировать внедрение ИИ:
Чат с другими компаниями, прошедшими воркшоп. Обмен опытом, находками, новыми промптами.
ИИ быстро меняется. Раз в квартал присылаю обновления: новые инструменты, улучшенные промпты, кейсы.
Всё это — в базовой стоимости. Без доплат.
На этом звонке мы обсудим размер вашей команды, какие отделы будут участвовать, основные задачи, которые вы хотите решить, и предпочтительный формат работы.
На основе нашего разговора я подготовлю индивидуальную программу воркшопа, которая учитывает специфику вашего бизнеса, структуру команды и ваши конкретные задачи.
Согласуем даты, соберем кейсы и проведем сессии. Через неделю ваша команда уже работает с ИИ по-новому.
Не на словах — на деле.
Работаю с компаниями от 10 человек. Конфиденциальность гарантирую: ваши кейсы и материалы не передаю третьим лицам.