💵Промпты для Финансов
Коллекция готовых промптов для эффективной работы с нейросетями. Нажмите кнопку "Копировать", чтобы скопировать промпт и использовать его в ChatGPT, Claude или другой нейросети.
Бенчмаркинг и сравнительный анализ
Сравни нашу финансовую эффективность с компаниями в секторе [вставить]. Используй публичные данные: валовая маржа, чистая прибыль, CAC. Представь результаты в таблице и дай ссылки-источники.
Исследуй текущие коэффициенты SG&A и R&D затрат для пяти аналогичных компаний в секторе [вставить]. Сравни с нашей компанией [вставить] и дай краткий анализ.
Подготовь сводку по последнему раунду финансирования в индустрии [вставить]: размер сделки, оценка, ведущие инвесторы, позиционирование компании. Формат: мемо для CFO.
Налоги и соответствие нормативам
Сравни корпоративные налоговые ставки и требования по отчётности в странах [вставить 2–3]. Сфокусируйся на налоговых льготах, порогах отчётности, штрафах — таблица + вывод.
Исследуй, как лидирующие компании в секторе [вставить] интегрируют ESG-финансы: какие KPI, как часто отчёты, какое финансовое влияние. Приведи 3-5 примеров с источниками.
Прогнозирование и планирование
На основе данных за последние 6 кварталов спрогнозируй доходы на следующий квартал. Используй тренды и объясни логику. Представь в таблице + краткое руководство для исполнительного директора.
Помоги сформировать допущения для бюджета на следующий год. Контекст: подразделение [вставить], регион [вставить]. Выход: список ключевых допущений, логика, зависимости.
Смоделируй три сценария движения денежных средств (cash flow) при различных условиях: базовый / оптимистичный / пессимистичный. Вводные: [вставить переменные]. Выход: таблица + ключевые драйверы + визуализация.
Разработай финансовую стратегию на 3 года: фокус на рост, прибыльность, ликвидность. Включи сценарии, KPI, ключевые драйверы + риски.
Ценообразование и маржинальность
Сравни три ценовых стратегии для нашего продукта/услуги [вставить]: используй данные за прошлый год, оценка влияния на маржу, клиентов, удержание. Вывод: таблица с плюсами/минусами и рекомендацией.
Отчётность и коммуникации
Подготовь talking-points для заседания совета директоров: коротко, три буллета: выручка, ключевые риски, возможности роста. Используй данные: [вставить].
Напиши резюме для инвесторов: что случилось за квартал, какие ключевые изменения, какова наша позиция. Длина: до 200 слов. Формат: письмо/национальное сообщение.
Сформулируй содержание слайда QBR: данные Q2 (выручка, изменение затрат, маржа). Выводы: тренды, рекомендации. Формат: 1–2 пункта на слайд + ключевая линия.
Переведи анализ варианта отклонения (variance) в менеджмент-дружественный язык. Источник: [вставить анализ]. Выход: пояснение «почему случилось» + последствия.
Резюмируй ключевые результаты внутреннего аудита: 3 темы + рекомендованные шаги. Формат: для руководства, буллеты.