В Canva затронут 22% штата. Что делать продюсеру

Canva объявила о реорганизации: изменения затронут 1271 сотрудника, это 22% штата. Уволят при этом не всех. Глава компании Мелани Перкинс про искусственный интеллект напрямую не говорила, но причину назвала: новые технологии меняют представление о том, что люди могут создавать и чего ждут от продуктов. Для продюсеров и агентств сервис Canva – не абстрактный стартап, в нём собирают презентации, черновики и раскадровки. Если там пересобирают команды под новую скорость, стоит посмотреть, что происходит у нас.

Почему сервис Canva пересобирает команды именно сейчас

За 13 лет компания доросла до оценки в 42 миллиарда долларов и годовой выручки в 3.5 миллиарда. В последний год рост замедлился. Внутри накопилась бюрократия: согласования тянулись, а работа в 37 странах усложняла общение между продуктовыми командами.

Теперь Canva объединяет подразделения «Продукт», «Развитие» и «Платформа» в один продуктовый блок и возвращается к небольшим автономным командам. Моя читка такая: когда нейросети делают дизайн, анимацию и видео за секунды, каждая лишняя ступень согласования стоит дорого. Сама компания этого так прямо не пишет, это мой вывод.

Где теперь ценность агентства

Для продакшенов Canva давно стала рабочей приблудой: накидать презентацию, собрать черновик, нарисовать раскадровку. Если разработчики таких сервисов ускоряются, генеративные функции скоро окажутся во всех популярных редакторах: автомонтаж, синхронизация звука, генерация графики, автоматическая локализация. Как быстро это случится, честно, не знаю. Ставлю, что быстрее, чем нам хочется.

Заказчик вряд ли захочет платить за ручную верстку, которую алгоритм делает за минуту. Зато режиссура, драматургия и умение собрать сложную кампанию из десятков кусков остаются за людьми. На моём AI-конвейере так и устроено: нейросети дают скорость и бюджет, а режиссуру, монтаж и звук делают люди.

Что сделать в агентстве на этой неделе

1. Пройдитесь по стеку инструментов. Если дизайнер или моушн-специалист вырезает объекты вручную или полдня адаптирует ролик под форматы соцсетей, найдите для этой операции нейро-замену и прогоните на одном реальном проекте.
2. Посчитайте ступени согласования на последнем проекте: сколько людей смотрели материал до клиента. Каждую ступень, после которой ничего не менялось, уберите.
3. Соберите микрокоманду на один пилот: продюсер, арт-директор, который работает с нейросетями, и человек, отвечающий за генерацию. Назначьте одного хозяина результата.
4. Присмотритесь к стартапам бывших сотрудников Canva. Компания запускает фонд для уволенных специалистов с грантами по 10 тысяч долларов. Моя ставка: после такой волны на рынке появятся точечные сервисы для видео, графики и маркетинга, и часть из них пригодится в продакшене.

Автоматизация не режет индустрию, она поднимает планку по скорости и качеству. Выиграют команды, которые первыми перестроят производство.

Если вы хотите понять, как перестройка выглядит в живом производстве, посмотрите AI-пайплайн для агентств и продакшенов. Там же видно, как этот подход работает на проектах: межпрограммный генеративный фильм «Окко. Спорт в цифрах» про падел с цифрами внутри кадра и имиджевый фильм FPU Management про плавучий энергоблок на нескольких языках.